Het is mijn overtuiging dat de mensen binnen de organisatie belangrijk zijn voor de organisatie. Vanuit die overtuiging maar ook omdat ik mensen interessant, leuk en intrigerend vind heb ik mij ontwikkeld binnen het gebied “Human Resources” of zoals ik het zelf liever noem Personeel en Organisatie ( P&O) Uiteraard is P&O belangrijk, maar zeker niet belangrijker dan andere disciplines binnen de organisatie. Bedrijfsprocessen, producten en/of diensten moeten altijd leidend zijn voor de gehele organisatie. Ook alle aspecten op het gebied van P&O zijn hieraan ondergeschikt. Dat betekent dat in een grote organisatie andere waarden worden toegekend aan P&O dan in het MKB. Bij deze laatste is de waan van de dag leidend, vaak hoor ik “er moet geld verdiend worden”, dus nu even niet.
Dat neemt niet weg dat binnen elke organisatie, hoe groot ook, er één belangrijke drijvende kracht is en dat zijn de medewerkers. Ongeacht de grootte van de organisatie zijn zij in belangrijke mate degenen die bepalen of u succesvol bent in datgene wat u doet.
In mijn werk streef ik ernaar uw P&O vraagstukken te benaderen vanuit de visie en missie van uw eigen organisatie. Hierdoor speelt P&O geen leidende maar juist een ondersteunende en vooral adviserende rol. Uw vragen en wensen zijn voor mij het uitgangspunt voor mijn aanpak. Hierbij denk ik met u mee en doe ik graag met u mee. Handen uit de mouwen en aan de slag!!!
Lees ook:
» wie is
» profiel
